可持續供應鏈管理政策
發布時間:2024-06-19 信(xin)息(xi)來(lai)源: 本站
寧夏建材集團股份有限公司致力于打造可(ke)持(chi)續供應(ying)鏈,并(bing)將(jiang)自身可(ke)持(chi)續發(fa)展的(de)要(yao)求擴展至業務合作(zuo)伙伴,分享傳(chuan)播可(ke)持(chi)續行為,逐步建立(li)統一的(de)可(ke)持(chi)續供應(ying)鏈發(fa)展價(jia)值觀。為(wei)此,本(ben)(ben)公司制(zhi)(zhi)定可持續供應鏈管理政(zheng)策,以規范供應鏈各(ge)個環(huan)節,使之符合公司可持續發展需要。本(ben)(ben)公司各(ge)級(ji)所屬企業可參(can)照本(ben)(ben)政(zheng)策自行制(zhi)(zhi)定可持續供應鏈管理政(zheng)策。
1、供應商準入
(1)本公(gong)司(si)評估選擇供應(ying)商(shang),定(ding)(ding)性與(yu)(yu)定(ding)(ding)量打分相(xiang)結合的(de)方式進(jin)行風險評價與(yu)(yu)準入評估。 其(qi)中,具(ju)有原則性問題的(de)供應(ying)商(shang),如參(can)與(yu)(yu)不(bu)正當競爭(zheng)、行業(ye)壟斷、腐敗(bai)問題等供應(ying)商(shang)不(bu)予(yu)以采用(yong)。
(2)公開招標要(yao)作為主要(yao)采購方式。任(ren)何采購業(ye)務部(bu)門(men)不得將應(ying)當公開招標的采購項目化整為(wei)零或以其(qi)他任何(he)方式規(gui)避公開招標。
(3)本公(gong)司重點評(ping)估(gu)供(gong)應商ESG方(fang)面的表現,尤其在環境治(zhi)理(li)(li)效(xiao)益、員工(gong)權益保障(zhang)、工(gong)作環境以及管(guan)理(li)(li)架構方(fang)面,考察企業管(guan)理(li)(li)的相關(guan)政策與治(zhi)理(li)(li)能力。在同等條(tiao)件下,本公(gong)司優先選(xuan)擇 ESG 管(guan)理(li)(li)和表現優異的供(gong)應商進行合作。
2、供應商分類
本公司供應商管理(li)實(shi)行“準入(ru)(ru)制”,并(bing)按照物(wu)資重要程度、供(gong)貨能力、信譽評價及供(gong)需關系等相關內容,對供(gong)應商實(shi)行分級(ji)管理(li)。供(gong)應商準入(ru)(ru)必須具備以下(xia)基本條件(jian):
①遵守(shou)國家法(fa)律法(fa)規,并(bing)具(ju)有法(fa)人(ren)資格(ge);
②具備國家(jia)行業要求必須取得的生(sheng)產經營資格;
③具有良(liang)好的商業(ye)信譽和業(ye)績,近三年(nian)經營活動(dong)中無違法(fa)記錄(lu);
④具(ju)有完(wan)善(shan)的質量保證(zheng)體系,近三(san)年在(zai)國(guo)家(jia)和(he)地(di)方主(zhu)管部(bu)門、行業質量監督檢查中(zhong)無不合格情(qing)況;
⑤本公司上(shang)級單位要(yao)求具備的其它條件。
3、供應商管理
(1)為更好地(di)提升供應商(shang)的可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)表現(xian),公司不定期組(zu)織(zhi)供應商(shang)進行可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)培訓,如最(zui)新(xin)政策、 意識(shi)提升活動等,并(bing)應盡可能覆蓋全體關鍵供應商。
(2)加強對(dui)供應商(shang)的日常管理(li),強化供應商(shang)動(dong)態評(ping)價和退出機制(zhi),制(zhi)訂供應商(shang)資質認定標準,通過綜合評(ping)價建立合格供應商(shang)名錄。
(3)加強(qiang)對(dui)長期的供應(ying)商(shang)動(dong)態管理,定(ding)期對(dui)產(chan)品(pin)和服務質量等(deng)進行(xing)跟蹤評審(shen),依據評審(shen)意見,對(dui)上一(yi)期履約期間評價不合格(ge)的供應(ying)商(shang),取消其供應(ying)資格(ge)。
4、采購(gou)人員培訓
本公司對采購人員開展供應鏈ESG議題的培(pei)訓,包括對于公司可持續供應鏈政策的宣貫以及可持續采購的具體執行流程,提升公司采購人員的可持續供應鏈意識。
5、倡導實施綠(lv)色采購
(1)在原材料采購過程中, 優先選用生產過程低碳環保、對環境破壞程度低的產品;
(2)在能源的(de)選擇上,優先選購(gou)清潔能源,大力推進可替(ti)代能源、城市(shi)垃圾、生物質能源等非化石(shi)能源的(de)使(shi)用;
(3)倡導供應商實施綠色包裝,積(ji)極推行裸包,簡化大(da)宗產(chan)品(pin)的(de)外包裝,盡(jin)可(ke)能(neng)使用可(ke)再(zai)生包裝材料,在保證產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)和運(yun)輸安全的(de)前提下,減少包裝浪費。